驴友茶馆 ······

6487次浏览/54个回复 分享到 
517官方

517将旅行活动性质交给活动参与者进行判定的试行通告

1)  发布活动时,活动发起人必须标明活动性质:非营利性,含商业性。

对于包车活动,需要公布车型、车程、包车总费用,这是参与者进行活动性质判定的重要依据。

系统会根据参与者活动归来对活动性质的点评来判断发起人是否以“非营利性”之名行“含商业性”之实,并根据情况进行相应的处罚,具体参看2

 

2)  活动归来,活动参与者可以进行总体点评、分项点评,还可以进行活动性质点评,选项如下:

不知道,无所谓; 

含商业性,收费不合理; 

含商业性,收费合理; 

非营利性

如果大部分点评者认为所参与的活动含商业性,而发起人声明活动是非营利性,系统将在3个月之内禁止或者永久禁止相应发起人在517上发起活动。

 

活动点评页面示例:

http://www.517huwai.com/Activity/comment/id/4817

 

3)  活动归来,系统会通知活动发起人在4天内发布活动总结报告(财务总结),这是参与者进行活动性质判定的依据之一。非营利性活动发起人如果未及时发布财务报告,系统会将活动性质自动判定为含商业性;含商业性活动的发起人可以选择不发布财务报告。

活动总结页面示例:

http://www.517huwai.com/Activity/summarise/id/3948

 

4)  参与者的活动总体点评,活动性质点评,发起人印象均会展示在发起人口碑页面。

在发起人口碑页面,你可以看到参与者对发起人最近活动的全面评价:包括活动质量、活动性质,也可以看到参与者对发起人的印象。这些是你选择活动的最重要依据。

 

活动发起人口碑页面示例:

http://www.517huwai.com/Activity/guide/id/2284

 

 

517网站正努力探索一种公平、公正、民主的机制,来建设一个好的旅行活动平台。

 

我们相信,大部分活动发起人在活动性质上是诚实的,他们要求的只是网站能提供一个公平公正的审核机制;

 

我们相信,口碑的力量是强大的,群众的眼睛是雪亮的。我们希望517旅行活动平台能够在一个良好的机制下良性发展,官方的干涉越少越好,群众的参与越多越好。

 

517官方   

2011-7-25

517官方发表于2011-07-25 18:23
分享到
  6487次浏览/54个回复 
    大仙

    此次    HAPPY   领队的止锚湾行,最终处理结果非常的及时正确,

    希望以后能完全屏蔽此类人的各种更换马甲继续招摇过市,

    另外是否可以对领队发起活动的条件做些硬性限制,还大家一个干净靠谱的517!

    老民工
    强
    夜雨
    强
    弥海砂
    强
    紫萱
    强
    hainanhw
    517——我要去啊!强强
    爱美爱自然
    强支持!
    风若隐
    支持~让我们共同见证517的成长~
    瓷片

    恩,咱们517的办事态度、效率和能力,就是比铁道部那帮人强

      莫名奇妙
      这个绝对顶。。。
    行者
    支持!
    邪恶的大熊
    517越来越人性化啦~只不过说句题外话,517huwai这个名字有点没个性哈
    飘过无痕
    强
    大福
    517为大家带来价值的时候,大家也会为517带来价值的。
    大福
    517这一条改革可能会给自己带来很大的提升,这是517和lvyeinfo的根本区别,什么事情都清清楚楚的,正经地为人民服务,支持~
    霖湘凝

    顶一下~

    老钱

    517不断更新实践,完善体制,这个精神让人赞赏!希望能越来越好!

    无名星
    支持改革实践,在不断完善中达到相对完善,关键是----使参与者组织者心情都舒畅!呲牙
    所罗门
    强  支持
    里齐

    支持试行,设计很用心,领队事先承诺同意多数认定原则,呵呵,这个好玩,可能会出现我没有营利,但你们认定我营利,所以我认罚的的局面,虽然有点用别人的错误惩罚自己,但整个制度设计无疑是一个非常简单有效的设计。

     

    没有完美的制度,即便是人类最伟大的发明民主制度,也不是完美的,也只是迄今为止我们能找到的最好的制度。

     

    善是对好的制度的最后的完善。

      琨玉河
      可能会出现我没有营利,但你们认定我营利
      ——这个局面可能是比较偶然特殊的情况,不过也存在可能性,可以考虑增加一个简单的申诉流程。
      小明
      这样有可能留了个后门,失去了制度设计的公信力了。琨队,你不用担心,我们都知道你不会拿这个盈利的,你是可以信任的领队!
      琨玉河
      申诉流程是绩效系统的一个重要组成部分,只是讨论审核制度,和个人没有关系。
      小明

      这个程序可能设计更复杂,作为还不完善的制度系统,1比较简单才好,这样有问题好修改,等成熟后,在慢慢的完善。这是我在MBA的课程中学的

      里齐

       琨队的思考更进了一步,小明的考虑也很高端,思辨可能是一种高层次的快乐,有时确实是一种快乐。

       

      硬币的另一面是我实际营利,而你们判定我没营利,我逃过惩罚,这怎么办?

       

      制度不是万能的,好的制度能制止作恶,但并不能杜绝作恶,有好的制度,从善出发,可能会接近完美。之所以指出这个问题,不一定是为了从制度上解决它,从实践上讲,好的领队会尽量上浮远离高压红线,努力提高活动质量,而不是把精力用在竭力下沉暗渡陈仓上。

       

      如果恶联合起来能形成一股力量,那善为什么不能联合起来形成力量?面对过去,我们要问为什么!面对未来,我们要问为什么不!!!

       

       

    月高风黑
    支持!!!!  北京的朋友大热天跑哪玩啊
123 >