另，对于第2点，不要盲目参加大队，补充一点

活动像不像交友在其次，人多就增加了队伍管理的难度，风险也就相应增大了。好的活动，首先要建立在对安全有充分认识和控制的基础上，一个必要的条件就是控制人数。超过25人的队伍，要慎重。

还是引一段前辈的话吧

领队的责任

要避免灾难，首先要正确的对待山。（呵呵，有点象政治课了），端正对山的看法。
对于领队以及队员（主要是领队），登山的目的不是获取商业价值，不是获得向某个人或者某些人炫耀的资本，而应该是对这项运动的喜爱。很多人，包括我本人有时候也无法避免这种心态。但是，你出发前可以有种种想法，出发后就必须怀着很纯洁的动机。第一位的出发点绝对不应该是某种个人的私心。因为山太伟大了，一点点的杂念都会把你本人以及整个队伍置于危险之中。
作为保证出行安全的前提之一，领队要做到的在于慎重的选择队员和路线。如果你是先组织队伍，然后选择路线。那么，你应该对队员有所了解，包括他们的体力，经验以及心理期望，然后以此选择适合你要前往的路线。如果相反，先考虑走某条线路，然后选择人员，那就必须在发布活动计划的时候有所侧重，以便让参加者对活动的目的和艰难程度有所认识。高强度活动，探路活动，尽可能不要召集不熟悉的人。
此外，领队还要注意自己队员的特点，哪些人适合探路，哪些人适合收队，哪些人适合帮mm减负。哪些人需要特别照顾等。
带领一个队伍京郊穿越，还应该准备相应的应急方案。也就是退路。整个队伍必须有备用力量，包括备用的药品，备用的人员（驴子），备用的营地，备用的装备（绳子等），甚至备用的线路（大事不好，转身就跑）。幸运的事，只要细致一些，做到这些都不是很困难的。
个人认为，登山是一件很琐碎的事情。需要方方面面考虑周到。细致比大胆有用，脑子比腿有用。事实上，我最担心的队友就是那些体力特好，在前面瞎跑的人。而对付这种人，通常的办法就是让他们替mm背水。